Tener los viernes libres después de unos agitados cuatro días laborales es el sueño de muchos trabajadores. Sin embargo, lograr que su jefe le permita optar por esta modalidad de trabajo, sin impactar negativamente en su desempeño mensual, tiene que ser demostrable con hechos concretos.
A continuación te dejamos algunos consejos del CEO de Treehouse, Ryan Carson's, que te podrían ayudar a tener un viernes de relajo. Lo relevante es que con estos tips, la empresa pudo pasar de trabajar 40 a 32 horas semanales.
1. Asegúrate que estés haciendo tu trabajo bien. "Antes de ir donde tu jefe, asegúrate que estés haciendo bien tus tareas diarias”. La recomendación es tener una tabla con los objetivos y leer libros sobre la eficacia como “Los 7 hábitos de la gente eficaz”. “Se eficaz y demuestra tus valores a tu gerente. Creo que hay un gran porcentaje de profesionales que no están siendo realmente efectivos, y su obstáculos se incrementan a la hora de ir donde su jefe a solicitarle trabajar menos”, menciona Carson's.
2. Demuestra lo que vales con el tiempo. Una vez hayas descubierto la manera de ser realmente eficaz, toma seis meses para demostrar lo bien que lo estás haciendo. Luego de esto, tendrás valor para ir donde tu jefe. “Si probaste que eres efectivo, hiciste que luciera bien y entregaste mucho valor, podrías plantear la idea de aumentar tu efectividad en el trabajo si en la oficina te dieran más tiempo para enriquecer tu matrimonio o reforzar los lazos con tus hijos.
Demuestra lo que vales con el tiempo y muestra con datos concretos que esta puede ser una buena iniciativa
3. Realiza una prueba piloto. Carson sugiere tomar un día libre y demostrar, con datos concretos, que tu trabajo no se ha visto afectado durante el mes. Luego, si eres el jefe, puedes probar esto con otros empleados con el argumento de que pueden ser más efectivos si tienen un mejor equilibro vida-trabajo. "La gran victoria se ve reflejada en un aumento en los niveles de retención".
4. Si eres el jefe, invierte en un trabajo eficiente antes de realizar un cambio. Para realizar el cambio debes invertir tiempo en entrenar a tus empleados. "Yo no hice un buen trabajo en un principio, creo que fui un poco ingenuo al creer que la gente podría entender por si solos cómo ser eficaces. Pero la realidad es que tenía que enseñarles y ayudarlos”, manifiesta en su experiencia el especialista.
Fuente: América Económica
